一、采購理念
1、誠信廉潔：與供應商合作及所有的商業活動必須遵循誠信與商業道德準則；
2、理解溝通：全面、充分地與內外部客戶、供應商進行溝通，掌握客戶需求和供應商能力，促進各層次和各部門之間的溝通理解；
3、團結協作：對外在信任、誠實與正直的基礎上構筑與供應商的長期合作，對內堅持跨部門之間的團隊協作；
4、提升優化：持續追求具有競爭力的技術、成本、質量、交付、服務和創新，持續提升采購管理能力和采購團隊職業技能水平。
二、采購準則
1、踐行陽光采購，堅持“公平、公開、公正”原則，確保采購行為的公開性，對待供應商的公平性，采購決策的公正性；
2、致力于提供及時，準確，優質，高性價比的采購供應鏈服務；
3、決不為求得局部或者部門利益，犧牲公司的整體利益，持續為集團創造價值。
三、采購決策
避免以價格作為采購決策的核心主導，關注供應商綜合服務能力，關注綜合成本，以性價比最優作為采購決策的依據和目標
四、供應商管理
1、對新供應商引進嚴格把關，實現供應以及質量風險的前置；
2、對合格供應商進行分級分類管理，培養優質供應商，淘汰低質供應商，保證合格供應商庫的健康度；
3、與供應商建立長期合作關系，深度協同，共創價值，注重供應商持續優化創新能力；
4、關注供應商社會責任感，供應商應更具競爭力的服務保障。
五、風險控制
1、嚴格執行集團采購管理規章制度；
2、嚴格執行集團合同會簽規定；
3、嚴防采購業務中明令禁止行為如賄賂、 欺詐、弄虛作假、圍標、串標等違反誠信原則；泄露商業機密；違反法律法規和違反商業約定行為的發生：
4、建立順暢的、公開的投訴渠道。
