一、采購理念
1、誠信廉潔:與供應商合作及所有的商業活動必須遵循誠信與商業道德準則;
2、理解溝通:全面、充分地與內外部客戶、供應商進行溝通,掌握客戶需求和供應商能力,促進各層次和各部門之間的溝通理解;
3、團結協作:對外在信任、誠實與正直的基礎上構筑與供應商的長期合作,對內堅持跨部門之間的團隊協作;
4、提升優化:持續追求具有競爭力的技術、成本、質量、交付、服務和創新,持續提升采購管理能力和采購團隊職業技能水平。
二、采購準則
1、踐行陽光采購,堅持“公平、公開、公正”原則,確保采購行為的公開性,對待供應商的公平性,采購決策的公正性;
2、致力于提供及時,準確,優質,高性價比的采購供應鏈服務;
3、決不為求得局部或者部門利益,犧牲公司的整體利益,持續為集團創造價值。
三、采購決策
避免以價格作為采購決策的核心主導,關注供應商綜合服務能力,關注綜合成本,以性價比最優作為采購決策的依據和目標
四、供應商管理
1、對新供應商引進嚴格把關,實現供應以及質量風險的前置;
2、對合格供應商進行分級分類管理,培養優質供應商,淘汰低質供應商,保證合格供應商庫的健康度;
3、與供應商建立長期合作關系,深度協同,共創價值,注重供應商持續優化創新能力;
4、關注供應商社會責任感,供應商應更具競爭力的服務保障。
五、風險控制
1、嚴格執行集團采購管理規章制度;
2、嚴格執行集團合同會簽規定;
3、嚴防采購業務中明令禁止行為如賄賂、 欺詐、弄虛作假、圍標、串標等違反誠信原則;泄露商業機密;違反法律法規和違反商業約定行為的發生:
4、建立順暢的、公開的投訴渠道。